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LEAN STARTUP Y AGILE PROJECT MANAGEMENT

- Gestionar startups, nacidas de cero o dentro de otras empresas mediante la metodología Lean
Startup, enfocada a realizar innovaciones orientadas al cliente o usuario final, a través de un marco
de trabajo Agile y la metodología Scrum para maximizar el encaje producto-mercado.
- Descubrir la metodología Lean Startup como elemento de apoyo a las personas emprendedoras y a
las empresas en el lanzamiento de sus nuevos productos o servicios al mercado para tratar de
reducir el fracaso del mismo.
- Analizar diferentes tipologías de metodologías ágiles que se pueden implementar en una
organización para llevar a cabo el desarrollo de un proyecto o de un producto.
- Descubrir la importancia del Marco de Competencias Digitales en la adopción de dichas
competencias, tanto en el ámbito personal como profesional, y el impacto de las mismas impacto en
el diagnóstico y personalización de las acciones formativas enfocadas a su consecución.

TEMARIO

Tema 1. Análisis de Lean Startup

  1. Introducción

  2. Concepto de gestión empresarial con Lean Startup

  3. Innovación con Lean Startup

  4. Concepto de gestión de equipos con Lean Startup

  5. Elaboración de un plan de gestión empresarial con Lean Startup

  6. Resumen


Tema 2. Análisis de metodologías ágiles

  1. Introducción

  2. Introducción a las metodologías ágiles

  3. Elementos de Scrum

  4. Fases de Scrum

  5. Clasificación de los roles en la metodología Scrum

  6. KanbanDirección de proyectos a través de metodologías ágiles

  7. Resumen


Tema 3. Desarrollo de competencias digitales

  1. Introducción

  2. Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model

  3. Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM

  4. Resumen

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